KI-Potenzialanalyse und Roadmap
Ich prüfe, wo KI wirklich Sinn ergibt, welche Tools passen und welche Use Cases zuerst umgesetzt werden sollten. Daraus entsteht eine klare Roadmap mit Nutzen, Aufwand und Prioritäten.
KI ist real. Der Hype ist es nicht.
Ihr Partner für wirksame KI.
Berufsblindheit kostet Unternehmen täglich Potenzial. Burkhardt Consulting bringt den Blick von außen, erkennt sinnvolle KI-Hebel — und bleibt, bis aus Ideen messbare Ergebnisse werden.
Umsetzung
SubstanzKI dort einsetzen, wo sie wirklich Sinn ergibt — nirgendwo sonst.
WirkungPotenziale in messbare Ergebnisse übersetzen, nicht in Folien.
UmsetzungOperativ begleiten, bis es im Alltag läuft. Nicht nur beraten.
Der Ausgangspunkt
Wachstum wollen — und doch auf der Stelle treten.
Nach vielen Jahren im Unternehmen wird jeder Geschäftsführer und jedes Team ein Stück weit berufsblind. Man fokussiert sich auf das, was man kennt, und übersieht genau dort neue Möglichkeiten: bessere Prozesse, neue Revenue Streams und KI-Anwendungen, die Arbeit spürbar erleichtern. Denn Veränderung scheitert selten an der Idee — meist am System um sie herum.
Wachstum
Sie wollen skalieren, aber Strukturen, Prozesse oder Routinen bremsen Sie aus.
Entlastung
Teams sollen selbstständiger arbeiten, doch operative Abläufe lassen es kaum zu.
Potenzial
Revenue Streams und interne Abläufe könnten besser laufen, aber niemand treibt es konsequent.
KI
KI bietet große Chancen, doch unklar ist, wo sie im Unternehmen wirklich Mehrwert schafft.
Leistungen
Keine KI um der KI willen. Nur Lösungen, die sich rechnen.
Ich evaluiere systematisch, wo KI in Ihrem Unternehmen konkret Mehrwert schafft, und begleite Sie durch die Umsetzung. Kein Hype, keine leeren Versprechen — sondern Lösungen, die in Ihrer Betriebsrealität funktionieren.
Intelligente Workflows und Automatisierung
Wiederkehrende Aufgaben werden schneller und verlässlicher: Dokumente auswerten, Anfragen vorqualifizieren, Informationen bündeln, Reports erstellen und Prozesse anstoßen.
Implementierung und operatives Change Management
Veränderung scheitert selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung. Ich begleite Rollout, Schulung und Akzeptanz so, dass KI im Alltag tatsächlich genutzt wird.
Vorgehen
Ein klarer Weg von der Idee bis zur Umsetzung.
Diagnose und Analyse
Ich tauche tief in Prozesse, Daten und Gespräche ein und identifiziere das echte Problem hinter dem sichtbaren Symptom.
Strategie entwickeln
Gemeinsam entsteht eine praxistaugliche KI-Strategie: realistisch, priorisiert und auf Ihre Kapazitäten zugeschnitten.
Operativ umsetzen
Ich begleite die Umsetzung aktiv, statt nur Konzepte zu liefern. Hindernisse werden sichtbar gemacht und aus dem Weg geräumt.
Ergebnisse verankern
Ihr Team übernimmt das Steuer selbst. Ich sorge dafür, dass Verbesserungen nachhaltig wirken, nicht nur während des Mandats.
Use Cases
Was KI konkret leistet. Beispiele aus der Praxis.
Damit Sie wissen, was Sie erwartet: typische Anwendungsfälle, wie sie in mittelständischen Unternehmen heute umgesetzt werden — mit realistischem Aufwand und messbarem Nutzen.
Angebote in Stunden statt Tagen
Ein KI-Assistent zieht Produktdaten, Preislogik und Kundenhistorie zusammen und erstellt Angebotsentwürfe, die der Vertrieb nur noch prüft und anpasst.
bis zu −75 %Bearbeitungszeit pro Angebot
Dokumente automatisch auswerten
Rechnungen, Lieferscheine und Verträge werden ausgelesen, geprüft und ins System übertragen — inklusive Plausibilitätscheck und Ausnahme-Routing an Mitarbeiter.
> 90 %der Belege ohne manuelle Erfassung
Anfragen vorqualifizieren und beantworten
Eingehende E-Mails werden kategorisiert, mit Wissensdatenbank abgeglichen und Standardfälle direkt beantwortet. Komplexe Fälle landen vorsortiert beim richtigen Team.
−60 %Reaktionszeit im First-Level
Reports, die sich selbst schreiben
Kennzahlen aus ERP, CRM und Buchhaltung fließen automatisch in wöchentliche Management-Reports — mit Abweichungsanalyse und Handlungsempfehlungen in Klartext.
1 Tag/Wochegewonnene Führungszeit
Ihr KI-Berater
Verantwortung in der Umsetzung.
Seit über fünfzehn Jahren unterstütze ich Organisationen dabei, Prozesse zu optimieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Heute verbinde ich diese Erfahrung mit KI-Kompetenz, damit aus neuen Technologien konkrete Verbesserungen entstehen.
„Ich arbeite dort, wo Strategie und Alltag aufeinandertreffen — bei Entscheidungen, Abläufen und Menschen, die Veränderung wirklich tragen müssen."
Kontakt
Sprechen wir miteinander.
Ob Sie ein konkretes KI-Projekt haben, oder nur das Gefühl, dass sich etwas verändern muss: Melden Sie sich. Kein Pitch, keine Standard-Präsentation, kein Schönreden — Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich helfen kann.
Operatives Gebiet